LIÊN HỆ:
Địa chỉ: 146 An Bình, Phường An Đông, Thành phố Hồ Chí Minh (Tầng 11 – Khu A).
Điện thoại: (028)39.234.359 hoặc (028)39.234.260.
Email: bvab.tccb@gmail.com
LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN:
Phòng Tổ chức cán bộ là phòng chuyên môn, nghiệp vụ được thành lập cùng thời điểm ra đời của bệnh viện.
Phòng có vai trò là “Cầu nối” chiến lược trong bệnh viện về:
- Quản lý nhân sự.
- Xây dựng chiến lược tuyển dụng.
- Sử dụng và quản lý viên chức, người lao động, phát triển nguồn nhân lực.
- Thực hiện chế độ chính sách, bảo vệ chính trị nội bộ tại Bệnh viện An Bình.
- Góp phần xây dựng đội ngũ nhân sự ổn định, chuyên nghiệp đáp ứng nhu cầu phát triển của bệnh viện.
BS. CKI. NGUYỄN KIM LOAN
Trưởng phòng Tổ chức cán bộ
CƠ CẤU NHÂN SỰ: 09
Trưởng phòng: 01 Bác sĩ chuyên khoa cấp I.
Chuyên viên: 08
– Thạc sĩ: 05
– Đại học: 03
Chuyên viên phụ trách
CV. NGUYỄN TẤN GIANG
Thạc sĩ Quản lý công
Ủy viên BCH Đoàn Bệnh viện
CV. NGUYỄN THỊ THU THƯƠNG
Cử nhân Luật
CV. TRẦN VŨ CAO DUYÊN
Cử nhân Quản trị bệnh viện
CS. NGUYỄN THỊ NGỌC QUYÊN
Thạc sĩ Quản lý y tế
Ủy viên BCH Công đoàn cơ sở
CV. ĐINH QUỲNH NGỌC
Thạc sĩ Y tế công cộng
CV. ĐÌNH HỒNG SƠN
Cử nhân Luật
CV. NGUYỄN THỊ XUÂN QUỲNH
Thạc sĩ Luật Dân sự
và Tố tụng dân sự
CV. VŨ THỊ THÚY PHƯƠNG
Thạc sĩ Y tế công cộng
Tổ trưởng Tổ Công đoàn
CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ:
Phòng Tổ chức cán bộ được thực hiện chức năng, nhiệm vụ theo quy chế hoạt động của phòng. Trong đó:
– Căn cứ vào nhiệm vụ chung của Bệnh viện, lập kế hoạch tổ chức bộ máy, sắp xếp nhân lực, đào tạo nhân lực, tổ chức thi tuyển nhân lực để trình Ban Giám đốc xét duyệt và tổ chức thực hiện.
– Tổ chức thực hiện công tác cán bộ quản lý hồ sơ lí lịch theo phương pháp khoa học, thống kê báo cáo theo quy định.
– Xây dựng lề lối làm việc và quan hệ công tác giữa các khoa, phòng trình Ban Giám đốc Bệnh viện xét duyệt, tổ chức thực hiện.
– Tổ chức thực hiện tốt công tác bảo vệ chính trị nội bộ, quan hệ chặt chẽ với các tổ chức Đảng, chính quyền địa phương để phối hợp công tác trong công việc có liên quan.
– Tổ chức thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước, của Ngành Y tế đối với mọi thành viên và người bệnh trong Bệnh viện.
– Phối hợp với các đoàn thể quần chúng tổ chức phong trào thi đua, các đợt học tập thời sự, chính trị, chính sách, văn hoá, ngoại ngữ để nâng cao y đức, tinh thần trách nhiện và thái độ phục vụ.
– Nắm tình hình, tâm tư, nguyện vọng của mọi thành viên trong Bệnh viện để đề xuất với Ban Giám đốc xem xét, giải quyết.
– Thực hiện các nhiệm vụ, quyền hạn khác theo sự phân công của Giám đốc Bệnh viện.
chức, cán bộ.
– Xếp hạng Bệnh viện.
HOẠT ĐỘNG CHUYÊN MÔN:
Phòng Tổ chức cán bộ được thực hiện các hoạt động chuyên môn theo quy chế hoạt động của phòng. Trong đó tập trung:
Tham mưu công tác quản lý tổ chức:
– Xây dựng Đề án vị trí việc làm.
– Xây dựng Đề án thành lập, tổ chức lại, giải thể các phòng trực thuộc Bệnh viện; tham mưu nhân sự các khoa, phòng mới thành lập, tổ chức lại.
– Xây dựng Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức và Quy chế làm việc của Bệnh viện, các khoa, phòng trực thuộc Bệnh viện.
– Xây dựng Nội quy; các Quy chế thi đua, khen thưởng; Quy chế đào tạo, bồi dưỡng; Quy chế quản lý, xét duyệt viên chức, người lao động đi nước ngoài; Quy chế bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, kéo dài thời gian giữ chức vụ, điều động, luân chuyển, từ chức, miễn nhiệm đối với viên chức quản lý; Quy chế xử lý kỷ luật; Quy chế dân chủ cơ sở, …
– Xây dựng Quyết định thành lập, kiện toàn các Hội đồng, Ban chỉ đạo liên quan đến việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ tổ
– Thực hiện công tác đánh giá, xếp loại mức độ hoàn thành nhiệm vụ cuối năm đối với tập thể Bệnh viện.
Tham mưu công tác quản lý nhân sự:
– Công tác tuyển dụng, sử dụng nguồn nhân lực:
+ Xây dựng Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực hàng năm, Kế hoạch tuyển dụng viên chức;
+ Thực hiện tuyển dụng viên chức, người lao động;
+ Bổ nhiệm chức danh nghề nghiệp và xếp lương đối với viên chức;
+ Ký kết, thay đổi, chấm dứt hợp đồng làm việc viên chức, hợp đồng lao động;
+ Bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, kéo dài thời gian giữ chức vụ, điều động, luân chuyển, từ chức, miễn nhiệm đối với viên chức quản lý.
+ Quy hoạch viên chức.
+ Chế độ tiền lương đối với viên chức, người lao động (nâng lương niên hạn, trước hạn, chuyển xếp lương, phụ cấp thâm niên vượt khung);
+ Đánh giá kết quả thực thi công việc hưởng thu nhập tăng thêm;
+ Thăng hạng chức danh nghề nghiệp, Chuyển chức danh nghề nghiệp viên chức;
+ Chuyển công tác và tiếp nhận viên chức từ đơn vị khác;
+ Chuyển đổi vị trí công tác đối với viên chức người lao động không giữ chức vụ lãnh đạo quản lý, Biệt phái viên chức;
+ Đánh giá, xếp loại chất lượng viên chức, người lao động;
+ Đào tạo, bồi dưỡng viên chức, người lao động;
+ Đào tạo cấp Giấy phép hành nghề;
+ Đền bù chi phí đào tạo;
+ Đi nước ngoài;
+ Khen thưởng, kỷ luật viên chức, người lao động;
+ Giải quyết khiếu nại, tố cáo;
+ Giải quyết nghỉ không lương, nghỉ việc, nghỉ hưu, thôi việc do hết tuổi lao động;
+ Quản lý hồ sơ viên chức (kể cả hồ sơ điện tử), Quản lý các phần mềm;
+ Chấm công, Giải quyết chế độ phép, ốm đau, thai sản;
+ Công tác liên quan đến pháp chế, cải cách hành chính;
+ Kê khai tài sản, thu nhập;
+ Kiểm tra việc thi hành quy định của pháp luật về viên chức;
+ Các tiêu chí đánh giá Chất lượng Bệnh viện;
+ Báo cáo thống kê.(XEM THÊM TẠI ĐÂY)
MỘT SỐ HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG(Công tác tuyển dụng viên chức)
(Công tác bổ nhiệm, bổ nhiệm lại viên chức quản lý)
(Tham gia Ngày hội việc làm do Sở Y tế Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức)
(Công tác khen thưởng)
(Tổ chức Lễ hưu cho viên chức người lao động)
(Hội nghị đối thoại tiếp xúc giữa Ban lãnh đạo bệnh viện với viên chức, người lao động)
(Hội nghị đối thoại tiếp xúc giữa Ban lãnh đạo bệnh viện với thân nhân, bệnh nhân người bệnh)
(Công tác tập huấn kỹ năng, giao tiếp ứng xử cho cán bộ viên chức, người lao động)
THÀNH TỰU:
Tập thể Lao động xuất sắc năm 2014-2017, 2019-2020, 2022, 2024, 2025.
Bằng khen của Ủy ban nhân dân Thành phố về thành tích hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 02 năm liên tục 2014-2015, 2016-2017, 2019-2020.
Và nhiều thành tích khác.
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN:
Tiếp tục duy trì và phát huy hiệu quả công tác quản lý nguồn nhân lực
– Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự theo vị trí việc làm, bảo đảm đúng người, đúng việc, đúng nhu cầu. Phát triển nguồn nhân lực bền vững, đảm bảo tính kế thừa và ổn định.
– Áp dụng phương pháp đánh giá hiệu quả công việc dựa trên KPIs, mức độ hoàn thành nhiệm vụ.
– Tăng cường áp dụng các mô hình quản lý nhân lực tiên tiến trong lĩnh vực y tế.
Đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý cán bộ, viên chức.
– Hoàn thiện hồ sơ nhân sự điện tử và tích hợp với hệ thống quản lý chung của bệnh viện.
– Ứng dụng phần mềm quản lý nhân lực, chữ ký số, quy trình xử lý hồ sơ trực tuyến.
– Thúc đẩy khai thác dữ liệu nhân sự để phục vụ kế hoạch phát triển nhân lực.
Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, viên chức.
– Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực hàng năm.
– Mở rộng hợp tác đào tạo với các trường đại học, bệnh viện và tổ chức quốc tế.
– Phát triển đội ngũ cán bộ nguồn, tăng cường bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo, quản lý.
Tăng cường công cán bộ.
– Tiếp tục công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý.
– Rà soát, sắp xếp tổ chức bộ máy tinh gọn, hiệu quả; đề xuất bổ sung nhân lực phù hợp với định hướng phát triển bệnh viện.
Nâng cao chất lượng thi đua – khen thưởng.
– Đánh giá thi đua theo quy định, khuyến khích khen thưởng các tập thể và cá nhân dựa trên kết quả và hiệu quả công việc.
– Triển khai phong trào thi đua thiết thực, gắn với chất lượng khám chữa bệnh và sự hài lòng của người bệnh.
– Bảo đảm công tác khen thưởng kịp thời, chính xác.
Tăng cường phối hợp liên khoa, liên phòng.
– Xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ với các khoa phòng trong bệnh viện về nhu cầu nhân lực, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ nhân lực
– Chủ động tham mưu cho Đảng ủy, Ban Giám đốc các chính sách chiến lược liên quan đến tổ chức bộ máy và nhân sự.
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn minh.
– Tiếp tục duy trì phát triển quy tắc giao tiếp ứng xử, đạo đức nghề nghiệp và tinh thần phục vụ người bệnh.
– Xây dựng đội ngũ cán bộ, viên chức có tác phong chuyên nghiệp, trách nhiệm và đoàn kết.
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC:
